Niewe naam en nieuw logo voor Spar Retail

Het vroegere Spar Retail gaat voortaan door het leven als Retail Partners Colruyt Group. Dat heeft de groothandelaar bekendgemaakt. De logistieke en administratieve sites zijn verhuisd en samengebracht in Mechelen op een aanzienlijk grotere site "waarmee de omzet kan verdubbelen", klinkt het. Die operatie kostte 80 miljoen euro.
Tot voor kort had Spar Retail haar hoofdzetel in Ternat en een distributiecentrum in Heist-Op-Den-Berg. De twee locaties werden samengebracht in Mechelen, in de gekochte gebouwen van het vroegere FM Logistic, waar "serieuze verbouwingen" werden uitgevoerd. Dat alles maakt volgens het bedrijf efficiënter werken mogelijk.

"Reden van de verhuis? Om te groeien. We hebben hier 50.000 m2 in plaats van 30.000. We kunnen de omzet dus verdubbelen", zegt algemeen directeur Dirk Depoorter.

De groep krijgt de nieuwe naam Retail Partners Colruyt Group, met daarbij een nieuw logo. "Dat weerspiegelt beter de activiteiten van de onderneming, die naast de Spar-winkels ook andere zelfstandige winkels toelevert", klinkt het. Het logo aan de winkels verandert licht, met als opvallendste nieuwigheid de expliciete vermelding van "Colruyt Group".

De Colruyt-groep

De Colruyt-groep nam het Spar-label in 2005 over. Frans Colruyt, COO van de groep, leidde het bedrijf destijds. "We hebben twijfels gehad toen we het bedrijf als aanhangsel binnenhaalden. Het was een beetje ziek en had een tumultueus verleden. We kenden niets van samenwerken met zelfstandige ondernemers. Het aantal Spar-ondernemers zakte van 340 naar 214, maar de omzet is verdubbeld. Het traject liep tot nu, maar deze vernieuwing is de apotheose en ik ben er ongelooflijk fier op."

De groep heeft in ons land met de merken Spar, Alvo en Mini-Market een omzet van 1,17 miljard euro door toelevering aan in totaal 410 zelfstandige winkels, goed voor een marktaandeel van 5,11 procent. Een concreet verwacht groeicijfer wenste men niet te geven. "We kunnen zeggen dat de omzet kan verdubbelen", zegt Depoorter, die zich alvast trots toont dat de prijsindex van de groep tegenover de goedkoopste doorheen de jaren is verbeterd van 130 naar 108.

Op termijn denkt men dat ook het personeelsaantal mee kan groeien, van ruim 800 nu naar 1.000 medewerkers.

Aan de gevel op het gebouw langs de E19 is volgens Depoorter nog heel wat plaats voor logo's van andere zelfstandige winkeluitbaters.

Bron: De Redactie (24/11/2014)
http://deredactie.be/cm/vrtnieuws/economie/1.2159704

Mijn mening: Ik denk dat het voor de supermarkt goed is. Zeker als ze er grote winstkansen in zien. Ook vind ik het persoonlijk veel makkelijker voor mij als consument als er minder verschillende supermarkten zijn. Maar voor de supermarkten zelf is dit misschien minder goed omdat er zo minder concurrentie is en dat de prijzen dan lichtjes zullen stijgen. Voor de consument denk ik niet dat dit voelbaar gaat zijn. Ik vind het in ieder geval niet slecht dat er minder supermarkten zijn, ik vind het soms moeilijk om te beslissen in welke supermarkt ik ga winkelen of om te vergelijken waar de prijzen het goedkoopst zijn.