Ontslagvaccin ontwikkelen


Vorige week werd uitgebazuind dat de distributiesector het goed doet en dat zijn grootste probleem is mensen te vinden voor zijn vacatures. Vandaag klinkt het plots heel anders. De distributiegigant Carrefour kondigt aan dat hij zestien GB-winkels sluit en 900 mensen op straat zet.


Het lijkt contradictorisch maar het is het niet. Het is niet omdat het goed gaat met de economie of met een bedrijfstak, dat het goed gaat met alle bedrijven van die sector. De concurrentie is een wezenlijk aspect van onze economie, en die houdt in dat er bedrijven zijn die het beter doen, en andere die het minder goed doen en moeten afslanken.

Overheden kunnen bedrijven aanzetten en steunen om een zo goed mogelijk beleid te voeren, ze kunnen knipperlichten ontwikkelen om probleembedrijven vroegtijdig op te sporen. Maar uitsluiten dat ondernemingen in de problemen komen, kunnen ze niet.

GB is er de laatste jaren niet in geslaagd het even goed te doen als zijn concurrenten. Zijn commercieel beleid was niet dynamisch genoeg. GB had niet echt een eigen profiel. Het kon zijn potentiële klanten geen onomstootbare reden geven waarom ze precies naar zijn winkels moesten komen. Zoals de SP.A dat ook niet kon in de verkiezingen van 10 juni.

GB had een zware kostenstructuur en had niet het creatiefste personeelsbeleid waarmee het die handicap kon overstijgen. Het personeel is daarvan het slachtoffer.

Bij dat personeel en zijn organisaties weerklonk meteen de vraag naar maatregelen zoals het brugpensioen en het tijdskrediet. Dat is begrijpelijk. Maar dat spoor is eindig geworden. Van de overheden kwam meteen de vraag aan het bedrijf om de ontslagen te beperken. Ook dat is begrijpelijk en zelfs goed, maar ook dat is een eindig spoor.

Gelukkig wordt ook door de vakbonden naar een tweede spoor gevraagd: een crisis- of tewerkstellingscel, om degenen die toch moeten vertrekken, zo snel mogelijk te begeleiden naar een nieuwe baan. Ook de overheden zitten van de eerste dag op dat spoor, en staan zelfs klaar om samen te werken. Dat spoor betekent vandaag ook iets, want er is vraag naar werkkrachten en er is geld om mensen te begeleiden.

Minder zichtbaar is dat vakbonden en overheid, alleszins in Vlaanderen, al denken aan een derde spoor. Voorlopig nog binnenskamers en onder onbegrepen titels zoals 'de competentieagenda'. Maar het is wel het goede spoor. De mogelijkheden voor vorming en vervolmaking en talentontwikkeling van werknemers moeten permanent aanwezig zijn. Ze moeten vanzelfsprekend zijn. Zorg dat werknemers 'bij zijn', zorg dat ze permanent zo competent zijn dat ze zo nodig meteen elders aan de slag kunnen. Dat vaccineert hen als het ware tegen de gevolgen van dit soort crisissen en herstructureringen die zullen blijven voorkomen en die iedereen kunnen treffen.


DS, 21-06-2007 (Guy Tegenbos)

__________________
"Never argue with an idiot, they'll just bring you
down to their level and beat you with experience." (c)TB