![]() |
|
|
Onderwerp Opties | Zoek in onderwerp | Waardeer Onderwerp | Weergave Modus |
#1
|
|||
|
|||
Antwerpen gaat fusieoperatie uitvoeren voor efficiëntie
Het Antwerpse stadsbestuur heeft een plan klaar voor de zogenaamde optimalisatie van het personeelsbestand. Zo zullen de komende twee jaar verschillende ondersteunende diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven worden samengevoegd.
Het plan is grofweg gebaseerd op een analyse van studiebureau Möbius. Het doel is zowel om de financiële toestand van de stad veilig te stellen als de stadsadministratie efficiënter te laten werken. ‘Dit is een noodzakelijke besparingsoefening in die zin dat we onze dienstverlening weliswaar behouden, maar aan een lagere kost’, zegt burgemeester Bart De Wever (N-VA). ‘Langs de andere kant hadden we dit plan allicht ook bij een betere financiële toestand uitgevoerd, aangezien een evaluatie nodig was na een periode van verzelfstandiging, waarbij intussen zelfs al dochterbedrijven van dochterbedrijven zijn ontstaan.’ Een van de voornaamste beslissingen die het stadsbestuur genomen heeft, is het samenvoegen van de personeels-, aankoop- en financiële diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven. Die laatste worden bovendien nog eens bijkomend gereorganiseerd. Zo verdwijnen AG Stan (stadsplanning) en GAPA (parkeerbedrijf) en worden hun taken verdeeld over Stadsontwikkeling en AG Vespa (vastgoedbedrijf). De stedelijke vzw’s worden dan weer teruggebracht tot drie grote gehelen: sport (Antwerpen Sportstad), cultuur (Antwerpen Open) en promotie (Stadsmarketing en Toerisme). Musea en Erfgoed blijft ook bestaan, maar wordt allicht omgevormd tot een Stichting Openbaar Nut. Eerder raakte bekend dat er 1.420 banen, of beter voltijdse equivalenten (VTE’s), zullen verdwijnen door middel van natuurlijke afvloeiing en interne mobiliteit. Bron: De Standaard Online 11/12/2013 http://www.standaard.be/cnt/dmf20131211_00882407 Mening: Deze fusie heeft zowel zijn voordelen als zijn nadelen. De verschillende vzw's voor sport, cultuur en toerisme worden ondergebracht in 3 grote gehelen. Dit vind ik persoonlijk een voordeel. Dit zorgt niet alleen voor besparingen, maar zo wordt het geheel ook overzichtelijker. In tegenstelling tot de vele verschillende vzw's dat men nu heeft. Het samenvoegen van de personeels-, aankoop- en financiële diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven zorgt ook voor besparingen. AG Stan (stadsplanning) en GAPA (parkeerbedrijf) verdwijnen. Wat uiteraard voor de stad Antwerpen een voordeel is. Een deel van de werknemers krijgt een andere taak. Maar deze fusie brengt ook met zich mee dat een groot deel werknemers hun job zullen verliezen. Wat weer een zeer groot nadeel is voor de tewerkstelling, waar het al niet al te positief mee gesteld is momenteel.. Laatst aangepast door S*fie.Verstrepen : 11th December 2013 om 16:31. |