DE INSTEEK VAN HET DUBBELE PUBLIEK IS GOED GEZIEN'

De slimme strategie achter K3 zoekt K3
K3 zoekt K3 is niet alleen verslavende televisie, maar ook goede marketing. Het programma speelt niet alleen in op de wensen van kinderen, maar komt ook tegemoet aan de geldschieters in de gezinnen. 'Dat wordt bewust gedaan en is marketingmatig erg ingenieus', legt Frank Goedertier, specialist in brand management en marketingcommunicatie, uit.

Als het doelpubliek - en dus de consument - van een product niet kapitaalkrachtig is, dan moet een manier gevonden worden om diegenen te bereiken die het geld op tafel leggen. Volgens marketingspecialist verbonden aan Vlerick Business School, Frank Goedertier, heeft Studio 100 de sleutel gevonden.

'De consument van de producten van Studio 100 is anders dan de echte shopper. Het bestuur speelt daarop in door te werken met de insteek van het dubbele publiek', zegt hij. 'Ze denken zowel aan het kind als aan de ouders en grootouders. Enerzijds moet het product leuk en vrolijk zijn, maar anderzijds moet het ook veilig zijn.' Zo heeft Piet Piraat geen zwaard, maar wel toffe vrienden en zijn de meisjes van K3 niet te sexy gekleed, maar zijn hun pakjes wel aantrekkelijk.

Drie pijlers

De werking van het televisieprogramma K3 zoekt K3 gebruikt volgens Goedertier drie grote pijlers om de betrokkenheid van beide publieksgroepen te verzekeren. 'Waarom de show zo lang duurt? Op die manier kan er bekendheid opgebouwd worden. Hoe langer de show duurt, hoe meer contactmomenten er plaatsvinden.' Daardoor worden de nieuwe meisjes door het publiek allesbehalve als vreemden gezien, wat zowel de ouders als kinderen geruststelt.

'Bovendien is het altijd goed om de overgang van oud naar nieuw geleidelijk te doen verlopen', legt hij uit. Een plotse verandering doet mensen immers afhaken. 'Ook is het belangrijk dat het oude het nieuwe steunt om geloofwaardigheid te creëren.' We zien dat K3 zoekt K3 daar heel hard mee bezig is. Karen, Kristel en Josje staan de meisjes bij en beschermen ze zelfs.

'En tot slot geeft zo een uitgebreide show meer diepgang aan de karakters. Kinderen en ouders gaan meeleven met de kandidaten omdat ze deelgenoot worden gemaakt van de procedure.' Ze krijgen een verantwoordelijkheid en dat creëert betrokkenheid. Iedereen vindt dat belangrijk.

Balans

Goedertier legt uit dat een sterk merken altijd een balans moeten vinden tussen consistentie en relevantie. 'Aan de ene kant moeten ze trouw blijven aan het oorspronkelijke en aan de andere kant moeten ze zichzelf wat heruitvinden.'

'Het moet niet verbazen dat ik denk dat deze show het evenwicht perfect weet te vinden. De discussie over de haarkleuren van de meisjes leeft heel sterk en speelt met de vraag hoe sterk de link moet zijn tussen het originele en het nieuwe. Daarnaast zie je dan dat de vraag naar de nationaliteiten ook opduikt. Zou het mogelijk zijn om te spelen met verschillende multiculturele elementen?'

Het sterke management bezorgt de show kijkcijfers die de laatste jaren niet overtroffen werden. Dat heeft, zo stelt Goedertier, voornamelijk te maken met het feit dat ze sterk investeren in het handhaven van de relatie met het publiek.

Bron
http://www.standaard.be/cnt/dmf20151105_01956184

Persoonlijke mening
Er wordt veel geschreven en gezegd over K3 zoekt K3, maar dit artikel is net iets anders dan andere.
Tijdens de lessen economie komt de marketing mix wel eens ter sprake. Ik denk dat dit artikel goed uitlegt wat marketing juist doet en wat het is. Ik zou dit perfect kunnen didactiseren voor een les economie. Het sluit perfect aan aan de leefwereld van jongeren.
Platte commerce of niet? Dat is een andere discussie maar je kan niet ontkennen dat het een economisch succes verhaal is.
Persoonlijk ben ik ook niet tegen. Niemand wordt verplicht om te kijken of een product te kopen. Ik denk dat we allemaal heel trots mogen zijn op een bedrijf zoals studio 100. Love it or hate it maar ze doen het gewoon goed. Ze zijn een bedrijf dat steeds innovatief is en steeds succes boekt ook in economisch mindere tijden.