Enkele post bekijken
  #1  
Oud 6th March 2018, 16:28
Obry.N*ets Obry.N*ets is offline
Registered User
 
Geregistreerd op: Sep 2017
Locatie: Heist-op-den-Berg
Posts: 53
Lightbulb Laag salaris is hoofdreden om vertrek te overwegen

Di 6 maart 2018 11:44 | Bron: Jobat.be

Ongeveer de helft van de bedienden kijkt uit naar een andere job. Ze verdienen niet genoeg, hebben te weinig ruimte voor quality time met het gezin, kunnen het niet vinden met hun manager of zien geen mogelijkheden om door te groeien. Dat zijn de belangrijkste redenen om andere oorden op te zoeken, blijkt uit een grootschalige enquête. Nochtans zijn niet alle klachten terecht ...

Rekruteringsbedrijf Robert Half polste 1.000 bedienden naar hun intenties op de arbeidsmarkt. "Eerst en vooral zien we dat de arbeidsmobiliteit in het algemeen stijgt", zegt Helge Moureau, die in Limburg het team van Robert Half aanstuurt. "Uit ons onderzoek blijkt dat 48% van de bedienden eraan denkt om van werkgever te veranderen. Dat is uiteraard een gevolg van het enorme aanbod van vacatures en van de betere voorwaarden die geboden worden om nieuwkomers te overtuigen."

Niet klagen

Gaven de ondervraagden aan dat ze een overstap naar een andere werkgever overwegen, dan werd ook gepolst naar de voornaamste redenen hiervoor. "De hoofdreden (48%) is nog altijd dat ze hun salaris te laag vinden", weet Helge Moureau. "Vergeleken met de buurlanden is er nochtans geen reden tot klagen, zo blijkt uit een studie van de Oeso. De War for Talent heeft in ons land al geleid tot*een flinke loonstijging, zodat een Belg vandaag gemiddeld meer verdient dan een Duitser, Fransman of Brit. Bovendien weten we uit eigen onderzoek dat 93% van onze bedrijven het komende jaar een loonsverhoging van gemiddeld 12,7% wil doorvoeren. Al deze percentages liggen hoger dan in onze buurlanden. In Duitsland bijvoorbeeld denkt 89% aan een opslag van gemiddeld 7,2%."

Ingaan op de eisen voor een hoger salaris, is volgens Robert Half geen allesbepalend instrument om medewerkers langer te houden. "Het kan een belangrijke factor zijn, maar gegeerd talent moet zich evenzeer gewaardeerd voelen", aldus nog Helge Moureau. "De totale verloningspolitiek moet nauwgezet worden opgevolgd, maar is dus niet zaligmakend."

Bron: 'Laag salaris is hoofdreden om vertrek te overwegen' (De Standaard), geraadpleegd op dinsdag 6 maart 2018 via http://www.standaard.be/cnt/dmf20180306_03393265

Eigen mening:
Het is frappant dat bijna de helft van de bedienden in België eraan denkt om van werkgever te veranderen. Volgens het rekruteringsbedrijf Robert Half zijn hiervoor 2 oorzaken te vinden; het grotere aanbod aan vacatures (bij het maken van een keuze rijst altijd de twijfel of er misschien geen betere keuze was, ook nadien nog wanneer die keuze al is gemaakt) en de betere voorwaarden waar werknemers vaak mee 'gelokt' worden naar andere bedrijven. Het gras bij de buren is altijd groener?
Wordt er aan de werknemers zelf gevraagd waarom zij graag van werk zouden willen veranderen wordt in bijna de helft van de gevallen een te lage verloning aangehaald. De Belg voelt zich onvoldoende financieel beloond voor de prestaties die hij levert. Dat wordt tegengesproken door een studie van de OESO die zegt dat de Belgen meer verdienen dan onze oost-, west- en zuiderburen. Blijkbaar is dit nog niet voldoende in perspectief geplaatst bij veel mensen.
Natuurlijk is geld verdienen belangrijk, een degelijk bestaan opbouwen in onze samenleving zonder of met weinig geld is haast een mission impossible, maar zoals Mevr. Moureau zegt is het evenzeer belangrijk om je goed te voelen op je werk. Misschien zelfs nog belangrijker. Ik denk dat het beter is om te streven naar een meer duurzaam werkklimaat waar het doel niet is om altijd maar meer geld te verdienen. Soms is minder ook meer, niet? Jezelf als werknemer gewaardeerd voelen voor je inzet is belangrijk. Een job met passie doen, in een team, met een doel; dat is niet in geld uit te drukken. Bovendien beseffen we vaak nog niet half in welke luxueuze positie we ons bevinden op de arbeidsmarkt naar internationale normen.
Met citaat antwoorden