Loon alleen motiveert werknemers niet
 

Loon alleen motiveert werknemers niet

Dat blijkt uit de Reward Barometer die ISW Limits, een spin-off van de KU Leuven gespecialiseerd in welzijn op het werk, heeft ontwikkeld samen met PwC Human Resources.
De barometer, gebaseerd op een panel van 500 respondenten gaat niet alleen na welke vormen van verloning het belangrijkst zijn, maar ook na wat de impact is op de jobtevredenheid en -motivatie. Daaruit blijkt dat jobmotivatie bepaald wordt door een veelheid van factoren. Een werkgever heeft het fout als hij denkt dat het loon optrekken voldoende is om een medewerker aan boord te houden.
Zo blijken work-life balance en jobinhoud belangrijke vormen van (niet-financiële) verloning. Op een schaal van 1 (niet belangrijk) tot 7 (zeer belangrijk) halen ze een score die dicht bij het maximum aanleunt. Work-life balance betekent in de praktijk onder andere het aantal vakantiedagen, maar vooral de tijd die men spendeert aan woon-werkverkeer.
Het grote belang van jobinhoud betekent dat werknemers vragen dat er voldoende flexibiliteit is over waar en wanneer er wordt gewerkt. Ook het aspect internal fairness of de ‘interne billijkheid’ is van belang: medewerkers willen dat ze fair worden behandeld in vergelijking met hun collega’s.
Work-life balance en jobinhoud hebben ook, meer dan financiële aspecten zoals de hoogte van het loon, een bepalende invloed op de jobtevredenheid. Wel leert het onderzoek dat werknemers niet zo tevreden zijn over hun carrièremogelijkheden. Dat kan een element zijn om het bedrijf te verlaten, meer nog dan een financiële incentive.

Bron: http://trends.knack.be/economie/nie...00448878536.htm
Datum: 13/11/2013 om 9u59

Mening

Er bestaan mensen die enkel een bepaalde job uitoefenen omdat deze job garantie geeft op een hoog loon. Dit is enkel een klein percentage van de bevolking. Er zijn meer mensen die andere criteria belangrijker vinden. Uiteraard blijft een loon belangrijk, maar om echt gemotiveerd te raken (en te blijven) voor een job zijn ook nog andere dingen noodzakelijk. Ik kan mij eerlijk gezegd niet inbeelden dat je een heel leven een job kan uitoefenen die je eigenlijk niet graag doet, maar toch doet omdat er een hoge loon aan verbonden is. Voor mij persoonlijk zijn er nog veel andere dingen belangrijk. Een goede band met de collega’s bijvoorbeeld. Het is niet leuk om dag in dag uit met mensen samen te werken die je niet kan uitstaan of waar je constant conflicten mee hebt. Ook vind ik de werkdruk belangrijk. Als er steeds gewerkt moet worden onder invloed van stress omdat er gewoon TE VEEL werk gedaan moet worden, motiveert dit ook niet. Het lijkt mij verstandig om met alle factoren rekening te houden, zeker wanneer het gaat om de motivatie van de werknemers.