Antwerpen gaat fusieoperatie uitvoeren voor efficiëntie
 

Het Antwerpse stadsbestuur heeft een plan klaar voor de zogenaamde optimalisatie van het personeelsbestand. Zo zullen de komende twee jaar verschillende ondersteunende diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven worden samengevoegd.

Het plan is grofweg gebaseerd op een analyse van studiebureau Möbius. Het doel is zowel om de financiële toestand van de stad veilig te stellen als de stadsadministratie efficiënter te laten werken.

‘Dit is een noodzakelijke besparingsoefening in die zin dat we onze dienstverlening weliswaar behouden, maar aan een lagere kost’, zegt burgemeester Bart De Wever (N-VA). ‘Langs de andere kant hadden we dit plan allicht ook bij een betere financiële toestand uitgevoerd, aangezien een evaluatie nodig was na een periode van verzelfstandiging, waarbij intussen zelfs al dochterbedrijven van dochterbedrijven zijn ontstaan.’

Een van de voornaamste beslissingen die het stadsbestuur genomen heeft, is het samenvoegen van de personeels-, aankoop- en financiële diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven. Die laatste worden bovendien nog eens bijkomend gereorganiseerd. Zo verdwijnen AG Stan (stadsplanning) en GAPA (parkeerbedrijf) en worden hun taken verdeeld over Stadsontwikkeling en AG Vespa (vastgoedbedrijf).

De stedelijke vzw’s worden dan weer teruggebracht tot drie grote gehelen: sport (Antwerpen Sportstad), cultuur (Antwerpen Open) en promotie (Stadsmarketing en Toerisme). Musea en Erfgoed blijft ook bestaan, maar wordt allicht omgevormd tot een Stichting Openbaar Nut.

Eerder raakte bekend dat er 1.420 banen, of beter voltijdse equivalenten (VTE’s), zullen verdwijnen door middel van natuurlijke afvloeiing en interne mobiliteit.

Bron: De Standaard Online 11/12/2013
http://www.standaard.be/cnt/dmf20131211_00882407
Mening: Deze fusie heeft zowel zijn voordelen als zijn nadelen. De verschillende vzw's voor sport, cultuur en toerisme worden ondergebracht in 3 grote gehelen. Dit vind ik persoonlijk een voordeel. Dit zorgt niet alleen voor besparingen, maar zo wordt het geheel ook overzichtelijker. In tegenstelling tot de vele verschillende vzw's dat men nu heeft. Het samenvoegen van de personeels-, aankoop- en financiële diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven zorgt ook voor besparingen. AG Stan (stadsplanning) en GAPA (parkeerbedrijf) verdwijnen. Wat uiteraard voor de stad Antwerpen een voordeel is. Een deel van de werknemers krijgt een andere taak. Maar deze fusie brengt ook met zich mee dat een groot deel werknemers hun job zullen verliezen. Wat weer een zeer groot nadeel is voor de tewerkstelling, waar het al niet al te positief mee gesteld is momenteel..

Update: Janssens: ‘De Wever plukt geen vruchten, maar hakt bomen om’
 

Het Antwerps stadsbestuur heeft bekendgemaakt hoe ze de stedelijke administratie de komende jaren wil afslanken. Patrick Janssens reageerde voor het eerst bijzonder scherp op de hervormingsplannen van de ploeg De Wever.

Dat er 1.420 voltijds equivalenten zullen verdwijnen in de stedelijke administratie, maakte het college van burgemeester Bart De Wever (N-VA) eerder al bekend. Gisteren werd op een persconferentie uitgelegd hoe men die besparing precies wil realiseren. De volgende twee jaar zullen verschillende ondersteunende diensten van stad, OCMW en autonome gemeentebedrijven worden samengevoegd.

Een van de opmerkelijkste maatregelen is dat het autonome bedrijf dat zich bezighield met stadsplanning (de AG Stan) verdwijnt. De taken van die AG zullen worden verdeeld over de bedrijfseenheid Stadsplanning en de AG Vespa (het vastgoedbedrijf).

De AG Stan was het paradepaardje van Patrick Janssens, tot eind vorig jaar Antwerps burgemeester. Hij bracht alle knowhow die met stadsplanning te maken had, samen in die ene cel. Janssens was altijd bijzonder trots op de mensen die er werkten. Voor diverse stadsontwikkelingsprojecten kreeg Antwerpen de afgelopen jaren trouwens internationale prijzen.

Het is dan ook niet zo verwonderlijk dat Janssens precies deze beslissing aangrijpt om voor het eerst publiek te reageren op het beleid van zijn opvolger.

‘Toen ik vorig jaar de fakkel doorgaf, vreesde ik ervoor dat de nieuwe ploeg de vruchten van ons beleid zou plukken’, zei hij in een gesprek met de website Apache. ‘Nu merk ik dat ze gewoon de bomen omhakken.’

Ook het autonoom parkeerbedrijf, dat het Velo-stadsfietsenproject mee uitwerkte, verdwijnt. Het Stedelijk Onderwijs behoudt zijn autonome structuur wel, tegen de aanbevelingen van het studiebureau Möbius in.

Bron: De Standaard Online 12/12/2013
http://www.standaard.be/cnt/dmf20131212_00883700
Mening: Zoals ik hieronder al vermeld vind ik dat deze fusie zowel zijn voor als nadelen heeft. Het autonome bedrijf dat zich bezighield met stadsplanning (de AG Stan) verdwijnt onderandere. De AG Stan was het paradepaardje van Patrick Janssens. Hij bracht alle knowhow die met stadsplanning te maken had, samen in die ene cel. Hij heeft dus met andere woorden ontzettend veel tijd en werk gestoken in deze cel. En nu verdwijnt ze. Ik kan begrijpen dat dit inderdaad zeer frustrerend moet zijn voor Patrick Janssens. Maar uiteraard moet er nagedacht worden over wat het beste is voor Antwerpen. En niet wat het beste is voor Patrick Janssens.