Barst
20th June 2009, 17:53
Tijd voor het vijfde scenario
EVERE - Veranderingen gaan steeds sneller en sneller. Het systeem draait op volle toeren en wordt in de rode zone geduwd. Trendwachter/futuroloog Tom Savigar probeert de toekomst in kaart te brengen.
Tom Savigars officiële titel is 'Strategy and Insight Director' bij het Londense bureau The Future Laboratory. Op The Future Summit, georganiseerd door Flanders DC en Roularta, gaf hij een publiek van enkele honderden mensen een inkijk in de toekomst van ondernemen, de maatschappij, mens en politiek.
'Dit is het tijdperk van de Great Disruption', zegt Savigar. 'Wanneer Moeder Natuur en Vader Hebzucht tegen dezelfde muur opknallen. Er gebeuren enorm veel dingen tegelijk en de snelheid waarmee de dingen veranderen, lag nog nooit zo hoog. Volgens mij staan er ons ook nog enorme veranderingen te wachten, over enkele jaren zullen we fundamenteel anders tegen de wereld aankijken. Om maar iets in vraag te stellen: het kapitalisme en het bankensysteem. De laatste tijd is duidelijk gebleken dat het niet werkt.'
Die snelheid van verandering is overal te merken, zegt Savigar, tot op de televisie toe. En het rare is: mensen zijn er, bijna zonder ze het zelf beseffen, aan aangepast. 'Je moet eens een aflevering van Hill Street Blues vergelijken met Lost of The Sopranos. Een aflevering van Hill Street Blues draaide rond maximaal drie verhalen of plots. In nieuwe series lopen er veel meer door elkaar en dan nog kunnen mensen, terwijl ze kijken, de afleveringen becommentariëren op Twitter.'
In zijn betoog laat ook Savigar zien dat hij bij de tijd is. Haast elke minuut wordt een ander onderwerp aangesneden en hij springt van de hak op de tak, zonder echt een rode draad te volgen. Zijn gedachten gaan alle kanten uit, maar enkele elementen komen geregeld terug in zijn verhaal. Zoals Barack Obama. 'Obama geeft zijn fiat voor stamcelonderzoek. Volgens mij is dat het startschot voor een boom zoals die van de dotcom-industrie aan het begin van deze eeuw. Obama wil Amerika van buitenlandse olie onafhankelijk maken. Dat is ongelooflijk voor een land dat zo goed als gebouwd is op auto's. Hij past elke dag zijn strategie aan. Mijn leider (Gordon Brown, red.) doet dat niet.'
Volgens Savigar zijn er vier manieren om naar de toekomst te kijken. 'De eerste is dat je ervan uitgaat dat morgen hetzelfde is als vandaag. Dat model mag je meteen vergeten, dat werkt niet meer. De tweede is dat je ervan uitgaat dat het -alles bij mekaar- morgen beter zal zijn dan vandaag. Of, ten derde, dat alles wat minder wordt. Het vierde model is dat je ervan uitgaat dat niets zwart-wit is, maar grijs en complex.'
'Bij elk stadium worden het risico en de onzekerheidsfactoren groter. En dat is iets wat mensen niet graag hebben, risico's nemen gaat in tegen onze natuur. Ik denk echter dat je als onderneming vooral moet bezig zijn met een vijfde scenario: je vergeet alles wat je al weet, want morgen wordt vol-le-dig anders dan vandaag. Alles zal veranderen.'
Volgens Savigar zijn er al ondernemingen die op die manier werken. 'Onze klant Nokia is van een papierproducent naar de grootste gsm-fabriek ter wereld geëvolueerd. Dat kan alleen als je voor alles openstaat. Kijk, er is een redelijke kans dat de zeespiegel over enkele jaren verschillende meters hoger ligt. Momenteel zijn er bij Nokia mensen aan de slag die onderzoeken of het bedrijf niet moet stoppen met telefoons te maken en moet beginnen met het bouwen van drijvende eilanden.'
Of de veranderingen goed of slecht zijn, daar spreekt Savigar zich niet over uit. Hij is er wel van overtuigd dat sommigen het er moeilijk mee zullen hebben. 'Veel mensen zullen op destabilisatie antwoorden met extremisme, sociale onrust en religieus fundamentalisme. In het VK houdt men serieus rekening met 'middenklasseterrorisme': mensen uit de middenklasse die zo verarmen dat ze zich met geweld tegen de overheid zullen keren.'
DS, 20-06-2009 (Frederic Petitjean)
EVERE - Veranderingen gaan steeds sneller en sneller. Het systeem draait op volle toeren en wordt in de rode zone geduwd. Trendwachter/futuroloog Tom Savigar probeert de toekomst in kaart te brengen.
Tom Savigars officiële titel is 'Strategy and Insight Director' bij het Londense bureau The Future Laboratory. Op The Future Summit, georganiseerd door Flanders DC en Roularta, gaf hij een publiek van enkele honderden mensen een inkijk in de toekomst van ondernemen, de maatschappij, mens en politiek.
'Dit is het tijdperk van de Great Disruption', zegt Savigar. 'Wanneer Moeder Natuur en Vader Hebzucht tegen dezelfde muur opknallen. Er gebeuren enorm veel dingen tegelijk en de snelheid waarmee de dingen veranderen, lag nog nooit zo hoog. Volgens mij staan er ons ook nog enorme veranderingen te wachten, over enkele jaren zullen we fundamenteel anders tegen de wereld aankijken. Om maar iets in vraag te stellen: het kapitalisme en het bankensysteem. De laatste tijd is duidelijk gebleken dat het niet werkt.'
Die snelheid van verandering is overal te merken, zegt Savigar, tot op de televisie toe. En het rare is: mensen zijn er, bijna zonder ze het zelf beseffen, aan aangepast. 'Je moet eens een aflevering van Hill Street Blues vergelijken met Lost of The Sopranos. Een aflevering van Hill Street Blues draaide rond maximaal drie verhalen of plots. In nieuwe series lopen er veel meer door elkaar en dan nog kunnen mensen, terwijl ze kijken, de afleveringen becommentariëren op Twitter.'
In zijn betoog laat ook Savigar zien dat hij bij de tijd is. Haast elke minuut wordt een ander onderwerp aangesneden en hij springt van de hak op de tak, zonder echt een rode draad te volgen. Zijn gedachten gaan alle kanten uit, maar enkele elementen komen geregeld terug in zijn verhaal. Zoals Barack Obama. 'Obama geeft zijn fiat voor stamcelonderzoek. Volgens mij is dat het startschot voor een boom zoals die van de dotcom-industrie aan het begin van deze eeuw. Obama wil Amerika van buitenlandse olie onafhankelijk maken. Dat is ongelooflijk voor een land dat zo goed als gebouwd is op auto's. Hij past elke dag zijn strategie aan. Mijn leider (Gordon Brown, red.) doet dat niet.'
Volgens Savigar zijn er vier manieren om naar de toekomst te kijken. 'De eerste is dat je ervan uitgaat dat morgen hetzelfde is als vandaag. Dat model mag je meteen vergeten, dat werkt niet meer. De tweede is dat je ervan uitgaat dat het -alles bij mekaar- morgen beter zal zijn dan vandaag. Of, ten derde, dat alles wat minder wordt. Het vierde model is dat je ervan uitgaat dat niets zwart-wit is, maar grijs en complex.'
'Bij elk stadium worden het risico en de onzekerheidsfactoren groter. En dat is iets wat mensen niet graag hebben, risico's nemen gaat in tegen onze natuur. Ik denk echter dat je als onderneming vooral moet bezig zijn met een vijfde scenario: je vergeet alles wat je al weet, want morgen wordt vol-le-dig anders dan vandaag. Alles zal veranderen.'
Volgens Savigar zijn er al ondernemingen die op die manier werken. 'Onze klant Nokia is van een papierproducent naar de grootste gsm-fabriek ter wereld geëvolueerd. Dat kan alleen als je voor alles openstaat. Kijk, er is een redelijke kans dat de zeespiegel over enkele jaren verschillende meters hoger ligt. Momenteel zijn er bij Nokia mensen aan de slag die onderzoeken of het bedrijf niet moet stoppen met telefoons te maken en moet beginnen met het bouwen van drijvende eilanden.'
Of de veranderingen goed of slecht zijn, daar spreekt Savigar zich niet over uit. Hij is er wel van overtuigd dat sommigen het er moeilijk mee zullen hebben. 'Veel mensen zullen op destabilisatie antwoorden met extremisme, sociale onrust en religieus fundamentalisme. In het VK houdt men serieus rekening met 'middenklasseterrorisme': mensen uit de middenklasse die zo verarmen dat ze zich met geweld tegen de overheid zullen keren.'
DS, 20-06-2009 (Frederic Petitjean)